صحتك أولويتك ونموك هدفنا : سبتمبر 2026

الأحد، 20 سبتمبر 2026

من قانون البناء بخصوص تشكيل اتحاد الشاغلين -

من قانون البناء بخصوص تشكيل اتحاد الشاغلين

السبت، 19 سبتمبر 2026

Diary of an Egyptian Lawyer | مذكرات محامٍ مصري Dr. Mahmoud Kamel | د. محمود كامل RARE ENGLISH EDITION - طبعة إنجليزية نادرة

📜 Diary of an Egyptian Lawyer | مذكرات محامٍ مصري

Dr. Mahmoud Kamel | د. محمود كامل

RARE ENGLISH EDITION - طبعة إنجليزية نادرة

First published in Arabic in 1944, serialized in The Egyptian Gazette in 1955.

أول طبعة عربية 1944، واتنشرت بالإنجليزية في الجازيت المصرية 1955.

A satirical & real diary from the courts of 1940s Cairo. With original vintage illustrations: judges in tarboush, strange cases, and the daily life of justice in old Egypt.

كتاب ساخر وحقيقي عن يوميات المحاكم في قاهرة الأربعينات، بالطرابيش والقضايا الغريبة والرسوم الأصلية.

Published by: General Egyptian Book Organization (P.T. 100)

طباعة الهيئة المصرية العامة للكتاب - السعر الأصلي 100 قرش

Condition: Good vintage / بحالة جيدة جدا بالنسبة لعمره

Single copy only - نسخة واحدة فقط

DM for price & details 📩

السعر والتفاصيل على الخاص

#RareBooks #EgyptianBooks #VintageEgypt #DiaryOfAnEgyptianLawyer #OldCairo LawHistory كتب_نادرة كتب_قديمة الاسكندرية مصر_زمان مذكرات_محام

الجمعة، 18 سبتمبر 2026

هرم ماسلو للاحتياجات الإنسانية Maslow's hierarchy of needs.

هرم ماسلو للاحتياجات الانسانية :

(انجليزى: Maslow's hierarchy of needs) هي نظريه سيكولوجيه عملها ابراهام ماسلو و انتشرت لاول مرة فى سنة 1943 بعنوان "نظرية تحفيز الانسان" او "نظرية الدوافع الانسانية" "A Theory of Human Motivation" و بعدين طور نظريته اكتر و خلصها و نشر نظريته كامله فى سنة 1954 فى كتاب بعنوان "التحفيز و الشخصيه" او "الدوافع والشخصية" Motivation and Personality ماسلو راى ان الانسان بيتصرف بسبب وجود قوة بداخله بتدفعه انه يتصرف التصرفات اللى بيتصرفها، وان هذه القوة اللى بتدفع الانسان وتجعله يتصرف بناء عن ميله الدائم انه يوفى ويشبع احتياجاته لكي يشعر بالراحة الجسمية والنفسية .

👈واعتبرت نظرية سيكولوجية اقترحها أبراهام ماسلو في ورقة نشرها في 1943 بعنوان

"نظرية في التحفيز الإنساني"

يرى فيها أن الناس عندما يحققون احتياجاتهم الأساسية يسعون إلى تحقيق احتياجات ذات مستويات أعلى، كما يرتبها هرم ماسلو.

✍️تقول هذه النظرية أن الإنسان يعمل من أجل تحقيق خمس حاجات رئيسية لديه هي:

🌻1-الاحتياجات الفيزيولوجية ،

🌻2-الأمن والسلامة،

🌻3-الاحتياجات الاجتماعية ،

🌻4-التقدير ،

🌻5-تحقيق الذات.

✍️ويتم إشباع هذه الحاجات على مراحل بحيث يندفع الفرد لإشباع إحداها فإذا فرغ منها وأشبعها انصرف إلى الثانية وهكذا.

🍀1 -الحاجات الفيزيولوجية :

يحتاج الانسان في المرحلة الاولى من حياته العملية تأمين حياته المعيشية حتى يتمكن من العيش الشريف و من أهم مكونات الاحتياجات الفيسيولوجية المأكل المسكن و الملبس

🍀2 -الحاجات الى الأمن :

يحتاج الانسان في المرحلة الثانية من حياته العملية الإحساس بالأمن الوظيفي و الامن الاسري و ضمان مستقبل الابناء و عدم تحقيق هذه الحاجة سيؤدي بالفرد إلى انشغاله فكريا ونفسيا مما يؤثر على أدائه في العمل لهذا على الإدارة أن تدرك أهمية حاجة الأمن للعامل لخلق روح من الإبداع بين العاملين .

🍀3 -الحاجات الاجتماعية :

يحتاج الانسان في المرحلة الثالثة أن يكوّن له جماعة مثل الصداقات و الرغبة في مساعد الآخرين و الرغبة في مساعدة الناس لشخصه.

وقد أوضحت الدراسات أن جو العمل الذي لا يستطيع إشباع هذه الحاجات يؤدي إلى اختلاف التوازن النفسي لدى العاملين ومن ثم إلى مشكلات عمالية تؤدي إلى نقص الإنتاج وارتفاع معدلات الغياب وترك العمل.

🍀4 -حاجات التقدير :

يحتاج الانسان في المرحلة الرابعة الى كسب احترام الناس و التقدير و الرغبة في الظهور و التميز في العمل. لذلك إن المدراء الذين يركزون على حاجات التقدير كمحرك لدوافع العاملي لتتحقق أهداف مشاريعهم على عكس من يقلل من إمكانيات الفرد في المؤسسة.

🍀5 -الحاجة إلى تحقيق الذات :

يحتاج الانسان في المرحلة الخامسة أن يحقق الصورة التي يتخيلها لنفسه.

ويتمكن الانسان في هذه المرحلة من مواجهة التحديات دون خوف من الفشل في تحقيق النجاح.و يبدأ بالشعور بأنه في ظروف يستطيع من خلالها الابداع و التطوير في العمل